Лов на глави при подбор на персонал
Лов на глави при подбор на персонал. Ловците на глави извършват задълбочен анализ на свободното място, правят подробни изисквания за него и определят най-подходящия тип личност. Всички тези действия се извършват въз основа на формулираните от клиента – работодателя изисквания към кандидатите. Ловците на глави самопроверяват кандидатите за съответствие с тези изисквания.
Метод за лов на глави при подбор на персонал
Услугите за хедхантър се заплащат в абсолютни стойности. Размерът на таксата се определя преди началото на търсенето и 25-30% се заплаща предварително. Същата сума се заплаща при предоставяне на клиента на списък с най-подходящите кандидати. Остатъкът от таксата се заплаща след наемане на избрания кандидат за работа. Предимствата на този метод ловът на глави при подбор на персонал включват:
-въздействие върху правилната целева аудитория (традиционните начини за привличане на персонал може да не повлияят на потенциалните кандидати за висока позиция);
-мениджърите, които са готови сами да обмислят нови предложения за работа, ясно дават ясно на ловците за своите намерения и не търсят открито работа в конкурентни организации;
-ако избраният кандидат не иска да смени работата си, той може да препоръча друг служител от подобно ниво.
Недостатъците на метода за подбор на персонал ловът на глави включват:
-разрушително въздействие върху ефективно организираните дейности на организациите;
-изпълнителен директор, който се поддаде на ловец на глави, може отново да стане негов клиент. За да се предотврати това, организациите плащат на служителя значителни суми в замяна на задължението да остане в организацията дълго време на заеманата длъжност;
-кандидатът може да подкупи ловеца на глави, за да препоръча добра позиция;
-за най-ефективно търсене, хедхантърът може да поиска поверителна информация от компанията клиент.
За нашата компания Upskill с адрес: София, 1404, бул. България 111, сграда А, ет. 4. За контакт, телефон: +359 882 240 381.
Подбор на персонал
Подборът на персонал е естественият завършек на процеса на набиране на служители в съответствие с нуждите от човешки ресурси на организацията.
Окончателното решение за подбор обикновено се формира на няколко етапа, през които кандидатите трябва да преминат. На всеки етап част от кандидатите се елиминират или те отказват процедурата, приемайки други предложения.